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山东时时彩是什么意思是什么意思是什么意思:蛻變:從一煤獨大到多元發展

山东时时彩销售 www.ezdlff.tw 來源:陽泉礦工  作者:陳健  時間:2019-11-29 09:19:39   點擊:

70年,彈指一揮間。悠悠的歷史長河中,集團公司響應國家號召,把握國家政策機遇,在市場浪潮中奮勇搏擊。從單一的煤炭產業起步,蛻變成為七大產業板塊協同發展,從一煤獨大到多元驅動,集團公司的經濟格局已經蛻變。

這個蛻變,沒有明確的時間節點,卻有顯著的時代特征。計劃經濟時期,陽泉礦務局的發展完全遵循國家戰略部署,把煤炭產業做大、撐起國家經濟的初心,奠定了煤炭經濟在企業的核心地位。

煤炭是工業的糧食。中華人民共和國成立初期,工業基礎薄弱,百廢待興,而當時中國煤炭消費量占一次能源消費總量的90%以上,煤炭成為國家發展必不可少的“動力源”。為了重建家園、恢復和發展國民經濟,1950年,陽泉礦務局成立了。同時,國家設立陽泉礦務局的初衷,決定了生產煤炭是陽泉礦務局的歷史使命、煤炭經濟是陽泉礦務局的核心經濟。

1950年1月7日,從井陽礦務局分立出來的兩礦一廠是陽泉礦務局誕生時的全部家底。經過3年建設,1952年底,陽泉礦務局擁有4個生產煤礦、9對生產礦井和一個修理廠,原煤產量從81萬噸上升到136.95萬噸。歷經“大躍進”和三年整頓,1965年,陽泉礦務局達到560萬噸的煤炭產量,營業收入一舉突破億元大關,為國家經濟發展作出重要貢獻。

由于“文化大革命”對國民經濟的嚴重干擾,煤炭大幅度減產,供不應求的局面嚴重影響到工農業的生產和人民群眾的生活。勤勞勇敢的陽煤人響應國家號召,發出“寧讓汗水漂起船,也要產量翻一番”的豪邁宣言,打響翻番戰役。1974年順利跨越年產原煤1000萬噸大關,進入當時為數不多的千萬噸礦務局行列。同時,陽泉礦務局營業收入增長到了1.65億元。

黨的十一屆三中全會開啟了改革開放歷史新時期,陽泉礦務局煤炭產業和非煤產業迎來了快速發展時期。原煤總產量由1978年的1172.69萬噸增長為1997年的1634.31萬噸。同時,營業總收入由1978年的1.76億元增長到1997年的32.38億元,增幅超過17倍。

在煤炭產業快速增長的同時,為了安置待業子女,煤炭部于1986年作出發展多種經營重大決策,集團公司成立多種經營總公司,推進新項目。到1990年底,全局各類公司和廠隊店發展到2131個,1992年,全局多種經營和集體經濟系統的生產經營總額達到3.2億元,非煤產業營業總收入占比當年礦務局總收入20%。隨后,爭取到國務院及煤炭部政策支持的陽泉礦務局開發了大批多營新項目,到1998年,全局初步形成了鋁錠、磁材、建筑建材、熱電、礦機、輕工、商貿為主的七大產業群,彼時,非煤產業營業總收入占比增加到40%。

1998年,煤炭產業陷入發展困境后,集團公司的建筑施工企業和多種經營企業在勇闖市場中發展壯大,鋁業和電力產業向規?;⒄?。到2001年,集團公司非煤產業的從業人員達到4萬多人,年營業收入達到17.55億元,撐起集團經濟半壁江山。同時,1999年至2001年,非煤產業營業收入連續三年超過煤炭產業,為煤炭產業劃轉分流、減人提效、化解風險、渡過難關作出了巨大貢獻。

2001年,煤炭市場回暖,集團公司煤炭營業收入重新超過非煤產業。煤炭主業的回穩,穩定了企業發展的“軍心”。同時,在市場?;諧沙て鵠吹姆敲翰導岫似笠底炒蠓⒄溝木魴?。2001年12月,集團公司首次確立了“煤與非煤并重并舉”的戰略方針,開始對非煤產業進行產業結構調整、規?;⒄?,并提出了“以大搏強、十年百億”的戰略目標。

2006年是個值得紀念的年份,在年底的營業收入統計中,非煤產業營業收入占比再次超過煤炭產業并開啟了持續超越的新階段。

2006年至2010年是國家第十一個五年規劃綱要實施期。期間,化工產業異軍突起,其他產業強勢發展。自2005年起步至2009年提出“強煤強化”,集團公司通過聯營兼并、整合重組、開疆拓土,以資源和資本為紐帶,依靠集聚的產業規模優勢和大批優秀的化工技術、管理和操作隊伍,先后整合重組、新建了一批企業,迅速成長為我省最大煤炭化工企業。鋁電產業步入循環化、高端化道路,建筑建材產業通過實施內外市場“雙輪驅動”,實現健康快速發展,裝備制造產業以新建重組為手段,步入高速增長期,貿易服務業構建起了現代運營體系,中小企業集團產權改制基本結束……

進入“十二五”,集團公司在經營極度困難的局面下,適時調整發展戰略,完成了從上世紀90年代“煤與非煤并重并舉”、2008年后“強煤強化”、2012年以來“煤電化一體”,到2015年“127”發展戰略的四次戰略布局調整,讓企業的核心競爭力實現質的提升。期間,集團公司煤炭產業提質增量,卻難敵非煤產業全面發力?;げ滴炔酵卣?,鋁業鏈條延伸項目全面建成投運,地產建筑業大力開拓國內市場,裝備制造業形成了研發、設計、制造、安裝、維修一體化產業體系,物流貿易業向內涵驅動型轉變,金融業成為陽煤效益增長新亮點,煤層氣綜合利用實現經濟效益和社會效益雙豐收。

這5年,煤與非煤在營業收入的結構變化上尤為明顯——拿2014年集團公司營業收入結構來看,煤炭產業占比僅11%,而2009年,煤炭產業占比還在39%。

步入“十三五”,集團公司煤炭產業圍繞提升水平、穩定產能,通過生產礦井升級、整合礦井改造、新建礦井建設三輪驅動,持續向億噸煤炭生產基地發力。同時,優化機構、提升效率,為企業可持續發展奠定雄厚基礎。

以煤炭產業為基,化工產業從技術創新、降低成本入手,千方百計降成本,不斷提升盈利能力,以效益效率為中心,健全完善內控體系。鋁電產業以技術創新為引領、戰略合作為途徑、鏈條延伸為依托,已經形成了煤-電-鋁和鋁土礦-氧化鋁-電解鋁-鋁品加工兩條完整的產業鏈條,并積極推進企業轉型升級、改革發展。現代工業新業態方面,正在由傳統的裝備制造業向現代服務工業轉變。現代物聯網大數據方面,集團公司組建了國際陸港、啟動了陽泉保稅物流中心(B型)及跨境電商項目。現代智慧服務業方面,集團公司正在打造醫療、健康、養老高端服務新業態。現代金融為集團公司發展提供強有力資金保障。

同時,集團公司大力發展新興產業,充分發揮大集團資本和技術孵化平臺作用,利用產業基金,加快布局科技含量高、市場潛力大、盈利能力強、成長空間好的好項目、強項目……

時至今日,以煤炭開采起家的集團公司在構建高質量現代產業體系的進程中越走越快,煤與非煤已經成為推動集團發展的磅礴動力。

蛻變,既是一個時代的結束,又是一個時代的開啟。一個在新時代里快速發展的、高質量發展的集團公司正在向我們走來!


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